Les avantages d'une integration réussie de vos nouveaux collaborateurs !

La phase d'orientation consiste à accompagner l’intégration des nouveaux collaborateurs dans une entreprise. Une étape importante qui répond à différents objectifs et que l’entreprise se doit préalablement d’organiser.

Les objectifs de l'orientation :

 

La mise en place des programmes pour une intégration ne sont pas toujours systématiques et efficaces. Ces programmes d’intégration sont malheureusement très rares voir inexistants. Et s’il en existe, ils ne répondent la plupart du temps pas aux attentes.

Pourtant, l'orientation a pour premiers objectifs de :

Contribuer à créer une première impression positive chez vos nouveaux employés.

Susciter l’adhésion à la culture d’entreprise. 

Une intégration qui se doit donc d’être réussie pour que :

Le collaborateur soit rapidement efficace et performant dans son travail.

La nouvelle recrue se sente intégrée et considérée. Ce qui est très important.

Le collaborateur décide de rester pour une longue durée dans l’entreprise.

Les entreprises aujourd’hui doivent se fixer comme objectif la capitalisation sur les motivations du collaborateur pour réduire les turnover, et éviter ainsi les frais relatifs à un départ (coût de recrutement, salaires, formation, matériel etc.), voire un remplacement.

 
Les effets à long terme d'une orientation réussi

 

Réussir à mettre en place une bonne stratégie d’orientation offre ainsi de nombreux avantages pour les entreprises. Nous en citerons principalement trois des plus importants :

Votre entreprise sera perçue comme un modèle de référence
Désormais vous susciterez une plus grande motivation ce qui revient à une meilleure productivité et cela ne peut être que bénéfique pour votre entreprise. Celle-ci se positionnera donc comme une référence de stabilité dans son secteur.

Vos salariés sont vos ambassadeurs
La première impression est souvent la bonne !
Vos employés doivent se sentir accueillis afin d’avoir leur faveur dès l’entrée dans votre entreprise. Ainsi un bon programme d'orientation permettra d'assoir votre marque employeur. De nos jours, avec la digitalisation des processus, la marque employeur d’une entreprise est un atout de taille dans le recrutement de vos futurs collaborateurs. Un Onboarding réussi c’est une bonne première impression assurée, une meilleur practice de votre marque employeur à ne pas négliger. 

Meilleure rétention des employés
Si votre processus d’intégration dure suffisamment longtemps pour accompagner et assister vos nouveaux employés, le taux de départ pourrait être considérablement réduit. Comme le remplacement d’un employé a un coût, cela se traduit par des économies considérables à long terme pour votre entreprise.

Plus forte implication dans la culture de l’entreprise
A travers un processus approprié, il est essentiel qu’un nouvel employé trouve rapidement sa place dans la vie sociale de votre entreprise. Facteur important du succès à long terme, il doit s’y sentir socialement accepté. Cela le rendra évidemment plus productif avec un fort engagement au travail. S’il est en contacte avec la clientèle, cela renverra une meilleure image de votre entreprise.
Pour la plupart des nouveaux employés, décrocher un emploi ressemble beaucoup au premier jour d’école : ils sont excités, peut-être un peu anxieux et désireux de faire la différence dans leur nouvelle organisation. Mais avant de se lancer, ils doivent comprendre ce qu’il faut pour réussir. C’est là qu’intervient un programme d’intégration efficace. Un programme efficace éduque et engage les employés pour qu’ils deviennent des membres productifs de votre entreprise.