Trimeploi 24 Avril 2022
Les candidats ne sont pas seuls à ne pas aimer les recruteurs, pourquoi?
Le recrutement n'est pas toujours un long fleuve tranquille, les DRH souffrent encore d’une image négative,
et leur travail est souvent sous-estimé par la communauté professionnelle.
Demandez donc à des personnes de votre entourage de vous expliquer
ce que fait un DRH ou ce qu'il représente, leur réponses seront pratiquement toutes identiques, ils le définiront tel un "Chambit" dira t-on dans notre dialecte algérien.
Les critiques de part et d'autres employeurs et candidats les plus en vogues soulignent
que les managers des RH se focalisent sur les tâches administratives tel que le licenciement, le recrutement et plus souvent chez nous, la paie, mais personne ne vous parlera de formation, de suivi et gestion de carrière ou du maintien de la paix sociale.
D'autres plus répondues les "candidats" attestent une inhumanisation de la fonction.
Aujourd'hui encore, pourquoi les DRH sont-ils toujours aussi mal perçus ?
Pour répondre à cette question, nous allons devoir faire un petit retour en arrière
Qu'est ce que dit l'histoire sur les DRH?
Le métier a beaucoup évolué depuis son apparition, de la fonction de « garde champêtre »,
de « militaire » ou en sus de « gendarme », avec comme principales mission le recrutement, le licenciement,
la surveillance, à une fonction plus stratégique, orientée sur le suivi des processus de gestion du personnel.
Et, même si par la suite, les missions des DRH ont changé, leur cœur de métier est resté le même à savoir
le contrôle de la discipline, qui les menaient souvent à s’occuper de sujets
délicats dans le cadre de crises économiques et de conflits sociaux, ce qui n'améliore pas vraiment l'image perçu.
Ces impressions sont restés les mêmes à ce jour, mais elles se sont davantage popularisées
Aujourd’hui comme par le passé, elles apparaissent de plus en plus parce nous sommes de nature réfractaires
des conseils comportementaux qu'on peut recevoir, on apprécie peu voir pas du tout qu'on nous dise quoi faire ou comment le faire et aucun autre département, ne nous mène à la baguette d'une manière aussi évidente.
Chez Triemploi nous préconisons la transparence ! A titre d'expérience, il nous est à mainte reprise arrivé durant les entretiens d'embauche de conseiller nos candidats pendant l'entretien de les orientés vers une fonction plus adéquate et convenable , afin de les accompagner sur les erreurs de casting qui peuvent arriver durant leur parcours professionnel, des recommandations qui sont par moment mal interprétées.
Les conseils des RH sont par fois très mal perçus, ils sont sur la défensive lorsqu'ils reçoivent des directives de la part des Rh ou qu'on déconseille un employeur de recruter quelqu’un sur la simple intuition
qu’il fera l’affaire. Les directives des RH ont des répercussions sur tous les membres de l’entreprise,
jusqu’au plus haut de la hiérarchie.
Ce qu'on constate c'est que ces reproches sont souvent cycliques – ils sont la plupart du temps directement liés par la situation économique de l'entreprise
Habituellement, lorsque les entreprises se confrontent à des problèmes de personnel, les RH sont perçues comme un précieux partenaire, un allié de la direction.
En revanche, lorsque les choses se passent mieux, les responsables ont tendance à se dire :
Quel est la valeur ajouté de nos rh ? A quoi servent-ils vraiment?
...