Pilotage stratégique et opérationnel de la société:
- Définir et déployer la stratégie générale de la société, en alignant les objectifs de gestion de patrimoine / locative et de promotion immobilière avec la vision à long terme de l’entreprise.
- Superviser la gestion des actifs immobiliers sous gestion, en maximisant leur rentabilité, leur valorisation et en optimisant les flux de trésorerie.
- Analyser le marché immobilier, identifier de nouvelles opportunités de développement (acquisitions, projets de promotion immobilière), et ajuster la stratégie de l’entreprise en fonction des tendances du marché.
- Assurer la rentabilité de la société en gérant les coûts, les investissements, et en veillant au respect des budgets alloués aux différents projets.
2. Gestion de la gestion locative et du patrimoine
- Superviser la gestion quotidienne des biens immobiliers locatifs, y compris la mise en location, la gestion des baux, la collecte des loyers et la gestion des relations avec les locataires.
- Optimiser la rentabilité des actifs sous gestion en maximisant le taux de remplissage des propriétés et en maîtrisant les coûts d’entretien et de maintenance.
- Superviser les travaux de rénovation et de mise en valeur des biens, en assurant la conformité aux normes légales et en respectant les budgets alloués.
- Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre la rentabilité des biens, la satisfaction des locataires et la gestion des charges.
3. Redynamiser l’activité de promotion immobilière
- Diriger et superviser les projets de promotion immobilière, en assurant la viabilité économique et le respect des délais et budgets des projets.
- Identifier les opportunités d’investissement pour le développement de nouveaux projets immobiliers, en collaborant avec les architectes, les urbanistes et les autorités locales.
- Gérer les démarches administratives liées à la promotion immobilière (permis de construire, autorisations légales, etc.).
- Développer des partenariats avec des investisseurs, des banques et des entreprises de construction pour financer et réaliser les projets.
4. Leadership et management des équipes
- Diriger, motiver et fédérer les équipes au sein des différentes directions de la société en assurant une communication fluide et un suivi régulier des performances.
- Conduire le changement au sein de l’organisation et recruter les membres de l’équipe manquants par rapport à l’organigramme cible validé avec le pôle
- Incarner un leadership inspirant en développant une culture d\'entreprise basée sur l’excellence, la transparence et la collaboration.
5. Gestion financière et administrative
- Superviser la gestion financière de la société, en veillant à la rentabilité, la gestion des coûts, la maîtrise des risques et la gestion de la trésorerie.
- Assurer le suivi des budgets des projets de promotion immobilière et de gestion locative, en optimisant les coûts et en assurant la rentabilité des investissements.
- Suivre les flux financiers et les marges des différents projets et activités.
- Préparer les reporting financiers et les présenter au pôle, en expliquant les résultats et les orientations stratégiques.
Pre requis et compétences:
Cet emploi est accessible à partir d’un niveau universitaire master BAC + 5 dans le domaine
une éxpérience de 15 ans et plus
- Connaissance des techniques de construction (résistance des matériaux, mécanique des structures, mesures, interprétation de plans, types de matériaux)
- Connaissance de l’environnement réglementaire spécifique à la construction
- Connaissance en management de projet
- Maîtrise des outils de gestion de projet